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viernes, 3 de junio de 2016

Reporte de táctica de socializar listas de actividades

En Mayo decidí cambiar los horarios por listas de actividades libres de horas, diseñadas al iniciar el día y publicarlas en el grupo. He aquí el reporte, los resultados y conclusiones obtenidas.

La táctica. 
La táctica consistió en lo siguiente:

  1. Al iniciar el mes me planteé metas para cumplir en los siguientes 31 días. 
  2. Cada mañana elegía de estas metas sin ningún criterio en específico y las organizaba en una lista libre de horas sin tiempo específicado para el descanso. 
  3. Una vez elaborado la lista de actividades lo publicaba en el grupo. 
  4. Cada semana evaluaba el cumplimiento de las metas.
  5. A final de mes evalúo las metas y el proceso.


Resultados.
Los resultados de aplicar esta táctica fueron los siguientes:
  • Metas libres = mínimo esfuerzo. Encontré que al utilizar libertad en la cantidad de metas a realizar diarias y no usar un tiempo límite para cada meta, me provocaron ineficiencia, improductividad y mucha procastinación.
  • Resolví el problema con Actividades emergentes. Al tener una asignación libre, estaba mentalizado para cambiar en cualquier momento de actividad. Lo que puedo hacer es utilizar pomodoro de 30 minutos. Decidir cada 30 minutos lo que voy a hacer.
  • Se redujo mi productividad respecto al mes anterior a la mitad. Al final del mes se lograron 13 de 60 metas del mes (21%). En Abril obtuve 42%, mi máximo histórico. En la siguiente gráfica se contrasta el % de días laborados por mes con el % de metas cumplidas, de Agosto 2015 a Mayo  2016. En Abril, usando el reloj llegué al 42% de cumplimiento de metas.

  • Pocas metas asignadas y sólo cumplía la mitad. Al no tener la restricción del tiempo, me asignaba pocas metas diarias (el máximo de metas fue de 11). Llegó a haber días en los que sólo me asignaba 3 metas diarias. De 168 metas diarias, cumplí 83 (49%).
  • Hubo una desmotivación a mediados de mes, en gran medida por que me enfermé. Cerré el mes con mucho estress. 
 
Conclusiones.
Obtuve las siguientes conclusiones:
  • Los principios son la guía, no las metas. Este mes, al encontrarme con el estress, la desmotivación y la libertad de elegir sin horario qué hacer, todo se vino abajo: la productividad, las ingresos, el valor generado. En la revisión me acordé de los principios de lertecxo y me dí cuenta que no los estaba asumiendo. Este mes regresan los principios.
  • Se quedan las metas del mes. Son parte de saber qué hacer y me permiten medir. Y seguirán.
  • Se queda alternar metas de diferentes dificultades (alta, media y baja) durante el día y durante el mes, eso me ayuda porque las de dificultad baja son importantes y me ayudan a motivarme. Y con las de mayor dificultad me tardo más.
  • Necesito asignar un tiempo límite a cada actividad. El no hacerlo me produce procastinar.
  • Esta vez socializar las metas no fue factor. Regresé a niveles previos a la socialización de metas.
  • Necesito combatir el mínimo esfuerzo y la procastinación. Quiero seguir teniendo la libertad de elegir lo que voy a hacer en el día, pero también quiero habituarme a la productividad 
  • Necesito recuperar lo hecho bien en Abril. Elegir metas diarias al iniciar el día, socializar las metas funciona, pero los horarios no. Haré lo mismo que en Abril, pero cambiando los horarios por límites de tiempo.
  • Necesito recuperar lo hecho bien en 2015 con la generación de valor. Hubo más interacción con los clientes. Necesito ponerme al día con los pendientes porque hay un cuello de botella que impide que el valor se produzca. El cuello de botella comenzó en Diciembre de 2015 con CFDI y Talina. De ahí me he estancado en multialmacenes. Necesito desahogar ese cuello de botella.
En Mayo se cayeron mis ingresos, y el valor generado no he logrado levantarlo desde noviembre del año pasado. Para Junio quiero llevar mis ingresos y el valor generado a los niveles de Septiembre del año pasado. COn el valor generado aseguro ingresos futuros, he tenido 6 meses con un valor muy pobre, por lo que mis ingresos en los siguientes meses dependerán mucho más de las ventas. Urge subir el valor.

Táctica para este mes. 
  1. Trabajar de acuerdo a los principios lertecxo.
  2. Establecer metas del mes.
  3. Establecer metas del día. Cada día tomar máximo 30 minutos para revisar la agenda, organizar las metas del día, hacer la lista y publicarla.
  4. Dividir las metas del día en actividades con límite de tieeeeeempo.
  5. Llevar una lista de actividades dinámicas con su hora final. 
  6. Operación cuello de botella. Destruir el cuello de botella que desde Diciembre 2015 ha frenado la generación de valor con ráfagas de desarrollo extremo en las últimas horas del día, ya que no haya llamadas de los clientes. 
  7. Evaluar cada semana.
  8. Evaluar al mes y publicar los resultados. 
ss

domingo, 1 de mayo de 2016

Reporte de la táctica de socializar horarios

El mes de Abril probé socializar los horarios de mis labores del día. Cada mañana hacía mi horario a base de las metas que me propuse al iniciar el mes.

La táctica consistió en lo siguiente:
  1. Al iniciar el mes me planteé metas para cumplir en los siguientes 30 días.
  2. Cada mañana elegía de estas metas sin ningún criterio en específico y las organizaba en un horario dividido en horas, dejando un tiempo dedicado al descanso.
  3. Una vez elaborado el horario lo publicaba en el grupo.
  4. Cada semana evaluaba el cumplimiento de las metas. 
  5. A final de mes se evalúan las metas y el proceso.
Ejemplo de horario.

Resultados.
Los resultados de aplicar esta táctica fueron los siguientes:
  • Incumplimiento de horario. No cumplía los horarios de las actividades. No cumplía los horarios de descanso. Ningún día concluí todas las metas.
  • Problemas con Actividades emergentes. Todos los días tuve rompimiento de horario porque a veces tenía que salir o atender clientes. Los últimos días incluí horas comodín para usarlas en actividades emergentes. NO funcionó.
  • Aumentó mi productividad respecto al mes anterior. AL final del mes se lograron 24 de 56 metas (42%). El mes pasado obtuve 8 de 37 (21%). Por lo que aumenté mi productividad. Es el segundo mes que mido el avance de metas, por lo que debería probar la táctica otro mes para obtener mejores conclusiones.
Conclusiones.
Obtuve las siguientes conclusiones:
  • Me funcionó establecer metas del mes. Estas metas del mes me sirvieron como guía. Y organizar todo en metas, puso orden y me hizo posible realizar una medición de los avances.
  • Me funcionó establecer metas diarias. Aunque ningún día logré terminar todas las actividades, me daba un panorama del día que quería tener. AUnque el proceso de seleccionar metas llevaba su tiempo.
  • Me funcionó socializar las metas. El hecho de compartir con los demás mis metas, implica transparencia y eso implica cierta presión para no sentir que no estás avanzando. Ese compromiso me sirvió como impulso.
  • Me funcionó alternar metas de diferentes dificultades (alta, media y baja) durante el día y durante el mes, eso me ayudó porque las de dificultad baja son importantes y me ayudan a motivarme. Y con las de mayor dificultad metardo más.
  • No me funcionó ponerle hora a cada actividad.
Táctica para este mes.
  • Establecer metas del mes y metas diarias.
  • Socializar metas diarias.
  • Evaluar cada semana.
  • Cambiar horarios por listas de actividades, algunas pueden tener hora.   
  • Objetivo de metas: 63%. 
ss

lunes, 22 de febrero de 2016

Presentación Proyectos Pendientes (Wero)

Como parte del proyecto LITE, haré una recopilación y presentación de los proyectos tecnológicos pendientes para organizar y priorizar su realización.  También presento algunos proyectos personales, pendientes de la oficina y tecnologías que me interesan y/o he estado interesado.

Diagrama de una app pensada para respaldar la información de los clientes que todavía no inicio. Sé que existen algunas tecnologías similares, no he investigado, ni uso ninguna, pero estoy cerca de iniciarla.

Por Concluir (muy avanzados)
  • Página lertecxo: proyectos + mapa sitio + logo slogan cambiables. 
  • purple-pv 2015: pendientes + manual 
  • purple pv 2017: Actualización + Manual + Producto 
  • paac classic: Re-Edición + Manual 
  • rider pos (proyecto emma): pendientes + manual 
  • cfdi 2016: pendientes 
  • sw contabilidad: pendientes + manual + producto 
  • vxc: pendientes + manual + producto 
  • rpv + módulo de almacén: pendientes + producto + manual
  • paac + módulo de Almacén: pendientes + manual
  • paac + venta en ruta: pendientes + manual

Ideas Proyectos (con poco avance o no iniciados)
  • pv + franquicias. Cualquiera venda productos lertecxo.
  • purple pv + tablet (mpop) . pv compatible con mpop
  • vxc módulo de pedidos. módulo de pedidos de VxC
  • sw consultorios (proyecto thora). servicios médicos+recetas+farmacia
  • master paac. paac que se conecta con cualquier pv.
  • cursos lertecxo. cursos de capacitación para clientes lertecxo.
  • un-fixed. Hacer móvil el teléfono fijo.
  • pv + balance de sucursal (sw + contabilidad)
  • B.I. WEB (proyecto senryaku ): app web que se conecta a tu BD para generarte B.I. de tu negocio.
  • PAAC remoto. paac que se conecta a través de internet.
  • paac + espacios . paac para eficientar almacenamiento de productos.
  • pv + módulo de ofertas. ofertas+cupones+caducidad
  • rpv + módulo de admin. administrador de restaurantes.
  • sw relleno de formatos editable. sw para rellenar cualquier formato.
  • directorio ehécatl. anuncios+clasificados+publicidad locales
  • www.hazalgo.org. web para conectar voluntarios con instituciones.
  • enciclopedia del punto de venta:  libro con todo lo relacionado a inventarios, ventas, equipos, tecnologías del punto de venta.
  • app mantenimiento BD.
  • app save your infopoder respaldar tu información automáticamente.
  • asociación oaxaqueña de desarrolladores tecnológicos.
  • página lertecxo + zona de clientes: servicio premium para clientes lertecxo.
  • Mercado de Servicios WEB: web para intercambiar líbremente servicios profesionales, trabajo por trabajo, sistema de subastas + moneda alternativa.
  • Proyecto ku'va: gamificación + productividad.
  • Agente smith. Aprovechar los tiempos muertos de las PC's
  • Juego nutriólogos. App para aprender sobre los alimentos.
  • Proyecto Solar. Alimentar oficina con energías alternativas con miras a la comercialización + eficiencia energética + iluminación.

Diagrama de la App de mantenimiento de BD, que me servirá para darle mantenimiento a las bases de datos de los clientes y entregarles reportes de ventas y caja, etc, anuales. Esta será para uso interno y se venderá el servicio.


Tecnologías.
  • terminal star mpop
  • redes neuronales
  • bussines inteligence
  • programación web 
  • gamificación 
  • arduino 
  • android 
  • contadores de monedas
  • lectores de tarjetas magnéticas 
  • voip


Oficina 
  • último anaquel 
  • mesa de trabajo 
  • brazo lámpara 
  • cajones con ruedas debajo anaqueles 
  • arreglar piano 
  • arreglar bicicleta 
  • respaldo información 
  • cable telefónico 
  • estrobo 
  • alarma 
  • servidor de archivos y proyectos


Personales
  • Diario Tecnológico: documentar lecturas tecnológicas.
  • Blog Experiencia Independiente: blog interno lertecxo para documentar experiencias + archivo de bugs +
  • Proyecto LITE: colectivo de exploración tecnológica.
  • Proyecto senior: convertirme en programador senior.
  • Proyecto ceneval sobresaliente.
  • Blog castillo vagabundo: Escribir públicamente sobre lo que sea.
  • Recopilación novelas gráficas: 5 proyectos de novelas gráficas por escribir.
  • proyecto 100 libros antes de morir: selección de lecturas
  • Proyecto Terreno Ville: Producir alimentos para autoconsumo.
Diario tecnológico, página dedicada al proyecto LITE. la idea del diario tecnológico es separarla de mis diarios personales y documentar ordenadamente las lecturas tecnológicas que hago diariamente. Todo esto con miras a nutrir proyectos como la enciclopedia del punto de venta y el proyecto senior.


Casi 70 proyectos, pero bueno ya organicé mi desmadre, ahora voy a priorizar. Algunos puedo hacerlos como parte del proyecto semanal, de hecho también la idea es motivarme a hacer estos pendientes como parte de mis proyectos semanales.

Nota. Me llevé casi 3 horas organizando todo y posteando. Pero logré sacar de mis archivos escritos, carpetas, anotaciones, prácticamente es todo aquello que consideré entra en la categoría de proyecto por hacer. Saludos.
  
ss